2020年12月22日，后勤管理处召开我校本年度资产清查工作部署会议，并对清查工作的组织领导、责任意识、主要任务进行了部署。
会上后勤管理处对今年的资产管理工作的具体实施做了部署，具体要求为：一各部门要高度重视此项工作，坚持以问题为导向，按照要求，解决好清查工作中发现的问题。二明确工作目标，密切协作，完善制度和工作流程，进一步摸清家底，完善我校资产基础数据。三落实工作任务，明确责任，加强审核，提高工作质量。随后，后勤资产管理人员针对具体的清查细节方面做了说明并明确了今年清查工作的重点内容。
孙红斌主管代表后勤管理处在会议上强调了资产管理工作的重要性，指出资产工作是维持学院稳定和有序发展的一项重要工作，各部门要高度重视，做好资产管理工作，将资产尽量做到高效、充分的利用。各部门要提高对资产管理工作的认识，认真学习相关规定，严格落实各项工作，按时完成资产清查任务。做到责任明确，底数清楚，要严格执行资产清查程序，推动资产管理系统的使用。要全面摸清家底，避免资源的闲置浪费，达到资源的最优配置。
会议最后，后勤管理处与各部门负责资产清查的老师针对具体工作进行现场对接。
会上后勤管理处对今年的资产管理工作的具体实施做了部署，具体要求为：一各部门要高度重视此项工作，坚持以问题为导向，按照要求，解决好清查工作中发现的问题。二明确工作目标，密切协作，完善制度和工作流程，进一步摸清家底，完善我校资产基础数据。三落实工作任务，明确责任，加强审核，提高工作质量。随后，后勤资产管理人员针对具体的清查细节方面做了说明并明确了今年清查工作的重点内容。
孙红斌主管代表后勤管理处在会议上强调了资产管理工作的重要性，指出资产工作是维持学院稳定和有序发展的一项重要工作，各部门要高度重视，做好资产管理工作，将资产尽量做到高效、充分的利用。各部门要提高对资产管理工作的认识，认真学习相关规定，严格落实各项工作，按时完成资产清查任务。做到责任明确，底数清楚，要严格执行资产清查程序，推动资产管理系统的使用。要全面摸清家底，避免资源的闲置浪费，达到资源的最优配置。
会议最后，后勤管理处与各部门负责资产清查的老师针对具体工作进行现场对接。
后勤管理处
2020年12月22日
2020年12月22日
